【48812】【安全办理】人手一份“安全套餐”让办理稳上“快车道”

  五月份，炼钢厂紧紧围绕教育提质、进程管控、安全履职等方面一直在晋级“安全套餐”，让安全办理稳上“快车道”。

  “禁止劳护用品穿戴不标准进入出产现场……”这是炼钢厂转炉车间正在使用交接班进行“安全出产禁令”查看活动。为有用提高广大干部员工的安全意识，让安全作业入脑入心，该厂不停地改善改造安全宣传教育方式，使用交接班、班前会、安全活动等安排广大员工展开安全共享、事端评论等活动，筑牢思维认识关。各岗位展开以微信作业群、抖音为载体的“安全微讲堂”训练，让教育方式丰厚多样，充分调动员工参加安全出产大学习的活跃性。一起为大力推进安全警示教育作业的实效性，分批次安排员工学习《典型事端事例》，汲取事端经验，引导员工绷紧“安全弦”，谨防各类安全事端产生，筑牢安全思维防地。

  该厂把强化危险管控作为安全办理的要害点，并从源头上加大危险办理和危险排查力度，建立健全安全危险危险排查办理长效机制，结合实际拟定了安全活动作业清单，详细到事，细化到人。各级人员依据清单对职责区域进行危险辨识及分级管控，对受限空间及存在危险的区域进行再辨识，履行作业管控等各项办法，下降设备事端率。一起晋级管控作业现场人的不安全行为，加强“三违”行为查办，发起广大员工活跃查找身边的事端危险和“三违”行为，坚持每日班后会对反“三违”履行状况做通报。各级安全办理人员对照作业危险程度，逐项核对作业办法履行，对安全办法履行不到位等状况现场阻止并整改，做到安全办理无死角、无盲点。

  “用务实的作业风格连续‘安全出产月’杰出的局势。”该单位安全担任人在周例会上建议。该单位立异安全办理模式，经过展开“强履行、细办理，转风格”专项举动，让各级干部敢抓敢管、真抓实干，在安全办理上保证问题不查清不放过、问题不整改不放过。严厉履行领导干部值勤带班准则，经过周查看、月查核，严抓职责履行，要求各级干部常态化对薄弱环节进行盯梢查看，正视查看出的问题，拟定整改办法和时限，进行逐项整改，逐个销号。一起对科级及以上人员进行安全履职及要害参数考评，履行查核筛选机制，做实履职考评，倒逼各级人员提高安全办理上的水准。（炼钢厂 岳云）